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Entscheidungshilfe zur Wahl der Coachausbildung
Die Wahl einer zu Ihnen passenden Coachausbildung stellt Sie möglicherweise
vor eine schwierige Entscheidung.
Bei der Vielzahl der Anbieter
von Coachausbildungen treffen Sie auf einleuchtende Argumente, symphatische
Beschreibungen und gefühlvolle Bilder.
In einer
Marktwirtschaft ist es normal, dass jeder Anbieter sich von seiner "besten" Seite
zeigt. Normal ist es auch, sein Angebot
den allgemeinen Markterfordernissen in Sprachstil und Argumenten
anzupassen und anzupreisen.
Wollen sie eine Entscheidung für Ihre Coachausbildung
treffen, mit der Sie "glücklich" werden, empfehlen
wir Ihnen daher folgende Vorgehensweise:
1.
Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens
2.
Analyse der Inhalte von Webseiten und Broschüren
3.
Angebote bewerten - die Entscheidung absichern
1. Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens
Fragen Sie sich, warum Sie eine Coachausbildung
machen wollen.
- Wollen Sie sich ausschließlich persönlich kennen lernen und entwickeln?
(wer bin ich, was will ich und wie agiere ich gut im Alltag?)
- Wollen Sie
sich persönlich weiterentwickeln und das Erlernte im Arbeitsalltag
anwenden (egal, ob Sie Führungskraft, Team- oder Projektleiter sind)?
- Wollen Sie als Selbstständiger oder zukünftiger Selbstständiger
als Ergänzung zu Ihren bisherigen Angeboten eine zusätzliche Qualifikation erwerben, um im
Markt zu bestehen?
Fragen Sie sich, was Ihnen wichtig ist, wenn
Sie selbst gecoacht würden:
-
Wenn der Coach Sie und Ihre Situation diagnostiziert (ähnlich
einem Arzt - der Unterschied liegt darin, dass der Coach nicht
den Begriff Anamnese verwendet) und daraus einen Arbeitsauftrag
ableitet, den er mit Ihnen vereinbart?
- Wenn der Coach die Zusammenhänge Ihres Themas tiefer erforscht,
die ihm selbst wichtig erscheinen?
- Wenn der Coach Methoden einsetzt, die Sie zwar ablehnen dürfen,
aber die er für richtig erachtet?
- Wenn der Coach konsequent auf eine Bewertung bzw. Diagnose
verzichtet und Ihnen stattdessen Modelle bereitstellt, die
es Ihnen ermöglichen
sich selbst zu diagnostizieren?
- Wenn der Coach Ihnen zu jeder Zeit die Freiheit läßt,
selbst Entscheidungen zu treffen und der Coach durch seine Diagnose
für
Sie keine
"Vorauswahl" trifft?
- Wenn der Coach sich von vornherein mit Ihnen auf eine Methode
vereinbart, die Sie nach dem Coaching auch selbst auf Themen,
die Ihrem Coachingthema ähnlich sind, anwenden können?
Sie sich also wirklich selber helfen können.
nach oben 2. Analyse der Inhalte Inhalte von Webseiten
und Roschüren
Untersuchen Sie das "wording" der
Coachausbildungsanbieter.
Es
gibt die Sprache der wohlmeinenden Lenker, Kontrolleure, Anweiser und
Unterstützer. Ihnen allen gemeinsam ist, anderen
Menschen aus ihrem Wissen oder Erfahrung zu helfen.
Positiv formuliert: Sie lassen uns teilhaben an Ihrer Erfahrung und ihrem
Wissen. Wir denken, dass sie uns damit erfolgreich machen und versuchen
deshalb ihren
Rat in unser eigenes Verhalten einfließen zu lassen.
Negativ formuliert: Sie nehmen direkt oder indirekt Einfluss auf unser Denken
und Fühlen und damit auf unsere Entscheidung. Sie machen uns unselbstständig
oder lassen uns in unserer Unselbstständigkleit. Wir werden von ihrer
Unterstützung abhängig.
Beispiele
"Häufig ist
zusätzliches Know-how zur Behandlung bzw. Bewältigung einer
Situation erforderlich, das der Coach einspeisen, - manchmal auch zur
Erarbeitung an andere Experten delegieren, - muss."*
Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung:
(Berateransatz)
"Coaching unterscheidet
sich von rein auf Prozessbegleitung angelegten sozialwissenschaftlichen
Schulen darin, dass der Coach Feedback gibt und Stellung bezieht. Das
kann zu vielen Fragen und Themen erfolgen, wobei das Ziel stets darin
besteht, die Positionsfindung des Coachees zu fördern und zu unterstützen,
Risiken und mögliche Negativeffekte einer Position zu thematisieren
und die Ausbildung einer klaren Rolle und standfesten Haltung zu befördern."*
Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung:
(Berateransatz)
"Im Fall auftauchender Hindernisse kann
Ihnen Ihr Coach zeigen, wie Sie sich zukünftig selber wirkungsvoll
motivieren können, um mit der nötigen Flexibilität Ihre
Vorhaben konsequent umzusetzen"*
Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung:
(Traineransatz)
"Sie erwerben professionelle
Beratungskompetenzen, die Sie in Ihrem beruflichen Umfeld individuell
einsetzen können."*
Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung:
(Berateransatz)
Es gibt die Sprache der Freiheitsliebenden, der Beschützer der
Menschenwürde, der Selbstständigen die Selbstständige
wollen. Menschen und Coachs, die dem Anderen es ermöglichen, sich
selbst zu organisieren, ihn seine Gedanken und Ideen selbst entdecken
und entwickeln lassen. Die ihre Lebensweisheiten für sich behalten,
aber ein Selbstdiagnoseinstrument bereitstellen und eine Feedbacksystematik
anbieten, um grundsätzliche Orientierung für die eigene Selbstentwicklung
zu erhalten.
"Besonders wichtig erachte ich, das man als
systemischer Management Coach der Hamburger Schule einen klaren Prozess
verfolgt, der dem Coachee Orientierung und Transparenz bei seiner Lösungsfindung
gibt. Die Idee, den Coachee zu einer Selbstlernkonzeption zu bringen,
in dem er "seine" Lösung durch vom Coach initiierte Reflektionsangebote
auf abstrakter Ebene (deduktives Vorgehen) selbst findet, ist für
mich der entscheidende Punkt und der richtige Hebel, um Veränderungen
zu bewirken.
Ich habe eine Coachingausbildung gesucht, die sich klar von autoritären
Beratungsansätzen abgrenzt und die berühmte "Hilfe zur
Selbsthilfe" lebt (selbstorganisiertes Coaching). Darüber hinaus
sollte der Coachingansatz auf einem klar definierten und reproduzierbaren
Prozesses fußen und somit auch eine Qualitätssicherung für
Coaching Kunden ermöglichen." mehr
unter Referenzen
nach oben
3. Angebote bewerten - die Entscheidung absichern
Anrufen
Im Telefonat können Sie prüfen, ob Geschriebenes auch verständlich
angesprochen und erklärt wird. Vorbereitetes Nachfragen ermöglicht
Ihnen einen besseren Abgleich mit den Antworten.
Informationsabende
Sie lernen die Ausbilder persönlich kennen und können gefühlsmäßig
einschätzen, ob sie authentisch sind. Im Wechselspiel mit den Fragen
der anderen Teilnehmer können Sie die Konsistenz der Argumentation
beurteilen.
Biografien und Erfahrungen der Ausbilder
Überprüfen Sie, ob die Ausbildung und die beruflichen Erfahrungen der
Ausbilder mit dem thematischen Coachingangebot übereinstimmen. Eine "Wirtschaftscoachausbildung",
also eine Businesscoach-, Führungskräftecoach-, Managementcoach-
oder Executive- Coachausbildung, sollte von Ausbildern geleitet und durchgeführt
werden, die nachweislich unternehmerische Führungserfahrungen in
diesen Bereichen haben.
Referenzen
Sprechen sie mit ehemaligen Teilnehmern und informieren Sie
sich über
die praktisch erlebte Lernkultur in der Ausbildung, die Qualität
der persönlichen Ansprache der Ausbilder, über die erlebte
Lernunterstützung
durch die Ausbilder und die Anzahl der supervidierten Coachings während
der Ausbildung.
Sind die ehemaligen 'Teilnehmer als Coach tätig?
Werden Sie auch nach der Ausbildung von den Ausbildern angemessen unterstützt?
Der Ausbilder als praktizierender Coach
Ausbilder , die nur ausbilden, haben keine Erfahrung im Coaching. Die
Ausbilder sollten Referenzen als Coach aufweisen können.
Stundenweise Teilnahme an einer Ausbildung
Auf diese Weise können Sie vor Ort die Ausbildung bewerten
nach oben
"WAHRNEHMUNG
BERUHT AUF DER WAHRNEHMUNG VON UNTERSCHIEDEN"
Zitat der Hamburger Schule
* Die Zitate entstammen den Internetseiten von Ausbildungsanbietern im
Norddeutschen Raum
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