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		Andrea Lipp Trainerin

Die beiden Ausbilder Dr. Rolf Meier und Axel Janßen bieten mit Ihrem Coaching-Ansatz eine am Markt einmalige Vorgehensweise. Durch die Fokussierung auf wissenschaftliche Modelle als Basis für die Hypothesenbildung des Coaches, wird ein qualitativ herausragendes Coaching ermöglicht.

Inhalte der Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC) ®

Modul SMC 1: Coaching - Das Fundament (5 Tage)
In diesem Modul gewinnen Sie ein Grundverständnis von Systemischem Coaching im Unternehmen und können bereits am fünften Tag eigenständig erste, einfache Coachings durchführen. Innerhalb dieses Moduls wird der Aspekt FÜHRUNG besonders hervorgehoben.

Entwicklung eines systemischen Coaching-Verständnisses
Grundhaltungen im Coaching
Grundlegende Techniken / Fähigkeiten des Coachs
Den Coachingprozess verantwortungsbewußt handhaben
Anlässe für Coaching im Unternehmen annehmen
Systemische Fragetechniken wirkungsvoll einsetzen

Modul SMC 2: Veränderungen erfolgreich begleiten (3 Tage)
Innerhalb dieses Moduls lernen Sie verhaltensauslösende Motive Ihres Klienten kennen und verstehen wie Entscheidungsfähigkeit für alternatives Verhalten entsteht.

Motive, Gefühle und Werte des Coachees und seines beruflichen Umfeldes verstehen
Analysemodelle zur Hypothesenbildung im Coaching anwenden
Eigenmotivation des Coachees dauerhaft entfalten, Selbstvertrauen stärken
Ziele im Managementkontext nachhaltig erreichen

Modul SMC 3: Konfliktlösung als Gewinn (3 Tage)
Gelöste Konflikte sind ein Gewinn für den Einzelnen und im betriebswirtschaftlichem Sinne für das Unternehmen.
Dieses Modul versetzt Sie in die Lage, Konflikte zu erkennen und ihre Entstehung zu verstehen. Sie lernen Konflikte emotional einfühlend zu begleiten und mit den Beteiligten zu lösen.

Ursachen, Diagnosen und Auswirkungen systemischer Konflikte
Entstehung und Klärung persönlicher Konflikte im beruflichen Alltag
Strategien und Werkzeuge zur Konfliktlösung
Akzeptierte Lösungen langfristig verankern

Modul SMC 4: Visionen, Ziele, Orientierung (3 Tage)
Sie erfahren, wie Identitätsbildung bei Einzelnen und im Unternehmen entsteht und wie Sie als Coach Visionen initiieren und zielorientiert mit dem Coachee umsetzen. Balance zwischen Harmonie und Aufbruch wird erkannt und angenommen.

Lebensvorstellungen erkennen und gestalten
Die Karriere entwickeln und begleiten
Leitbildentwicklung im Unternehmen
Visionäre Energie zur Eigenmotivation nutzen

Modul SMC 5: Teamcoaching und Kreativität(3 Tage)
Ein erfolgreicher Coach begegnet unterschiedlichen Situationen mit einem stimmigen Handeln. In diesem Modul werden Sie eigene Coaching-Werkzeuge entwickeln und lernen, wie Sie Ihr "Können" kreativ für Anliegen von Einzelnen und Teams perfekt einsetzen.

Team-Coaching initiieren und begleiten
Grundlagen der Kreativität im Coaching
Wirkungsvolle Kreativitätstechniken
Eigene Werkzeuge entwickeln und erproben

Modul SMC 6: Denken und Handeln als Marktteilnehmer (3 Tage)
Innerhalb eines Unternehmens sind Sie auch ein Marktteilnehmer. Sie lassen Coaching-Konzepte wirksam werden und lernen als Coach die Potenziale Ihrer Klienten zu entwickeln.

Potenzialentwicklung im systemischen Kontext
Marketing und Karriereentwicklung
Selbst-Führung im Kontext des unternehmerischen Marktes
Rechtskenntnisse für den Management-Coach
Vorbereitung auf die Zertifizierung

Modul SMC 7: Abschluss und Zertifizierung (2 Tage)
Sie zeigen, dass Sie coachen können. Ihre Ausbildung ermöglicht Ihnen folgende Zertifikate:
1. Systemischer Management Coach (SMC)® nach der Hamburger Schule
2. Coach (dvct e.V.)

Coaching "intensiv". Supervidierte Coachings
Zertifizierung, Ausbildungsabschluss

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	HAMBURG • Donnerstag, 19. Jan 2012 • Donnerstag, 26. Jan 2012 • Donnerstag, 9. Feb 2012 mehr >>

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