Coach Ausbildung, Coaching, Coach, Coachs, Hamburger Schule

AUSBILDUNGSZIEL + THEMEN

INFORMATIONSVERANSTALTUNG

FAKTEN

HOME

		Dipl.-Psych. Carola Junghans Manager of IT Life Cycle Management

Als Führungskraft eines Großunternehmens war es mir besonders wichtig, Coaching im Business-Kontext zu erlernen, der seit 21 Jahren mein berufliches Umfeld darstellt. Meine Erwartungen waren hoch gesteckt und wurden alle erfüllt. Die Ausbilder haben ein klares Konzept und sind Coaches aus Leidenschaft. Handwerk will gelernt sein - lesen kann jeder alleine, diese Ausbildung ermöglicht Lerntransfer in die Praxis und der Spaß kommt auch nicht zu kurz . Das erste Modul zur Führung konnte ich bereits zu positiven Verhaltensänderungen im Geschäftsumfeld nutzen.

Ziel der Ausbildung "Systemischer Management Coach (SMC)®"

Durch Ihrer Ausbildung zum Systemischen Management Coach generieren Sie Handlungskompetenz als Systemischer Management Coach.
Sie erwerben alle notwendigen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualifikationen, um eigenständig und kompetent als Coach sowohl in Unternehmen und Organisationen als auch in privaten Kontexten situativ und langfristig erfolgreich handeln zu können.
Als Coach coachen Sie Einzelne, Gruppen und Teams.

Themen, die Sie als Coach mit Einzelpersonen aber auch mit Teams und Gruppen bearbeiten können:

1. Anlässe bezogen auf die persönliche Entwicklung eines Menschen
(beispielhafte Auswahl aus der Praxis unserer Teilnehmer)

innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden
eigene Werte und Motivation reflektieren
Optimierung der eigenen Wirkung
Selbst- und Zeitmanagement
persönliche Strategieentwicklung
Berufliche Um- oder Neuorientierung
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Laufbahnentscheidungen
Berufliche und persönliche Krisen meistern
Verhalten in unterschiedlichen Kulturen
Vorbereitung auf den Ruhestand
Symptome von Überforderung, Überarbeitung
Visionsarbeit - Erkennen, was einen Menschen antreibt
Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
Symptome von "burnout" und/oder "boreout"
Work-Life-Balance
Vorbereitung auf eine neue Lebensphase

2. Allgemeine Anlässe im geschäftlichen Umfeld
(beispielhafte Auswahl aus der Praxis unserer Teilnehmer)

Umstrukturierung des Unternehmens
(neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)
Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien
Begleitung bei Umstrukturierungen
Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
Entwicklung oder Änderung eines Unternehmensleitbildes
Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
Führung von Mitarbeitern und Teams
Changemanagement
neue oder veränderte Führungsverantwortung
Nachfolgeregelung
Veränderungsbereitschaft ermöglichen
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team / in der Gruppe
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme innerhalb von Hierarchien
Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und in der Öffentlichkeit
Projektmanagement
Teammanagement

3. Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen
(beispielhafte Auswahl aus der Praxis unserer Teilnehmer)

Management Audits
Standardisierte Testverfahren (360° Feedback u.a.)
Jahresgespräche
Zielvereinbarungen
Transfer von Seminarerkenntnissen
Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
Entwicklungsnotwendigkeiten aus Zielvereinbarungsgesprächen
Assessment Center
Kulturelle Integration
Werteauslösendes Verhalten
Expatriate / Impatriate




	Im Buchhandel Die zweite, erweiterte Auflage unseres Buchs CoachAusbildung - ein strategisches Curriculum ist jetzt im Handel. ISBN: 978-3-89673-568-3 Bestellen bei amazon >>>

	INFO-VERANSTALTUNG
	HAMBURG • Donnerstag, 19. Jan 2012 • Donnerstag, 26. Jan 2012 • Donnerstag, 9. Feb 2012 mehr >>

	DOWNLOAD
	Ihre Ausbildung HAMBURG mit Terminen als pdf. mehr >> Die umfassende Broschüre zur Ausbildung als pdf. mehr >>

ISOCH - INSTITUT FÜR SELBSTORGANISIERTES COACHING HAMBURG

HAMBURGER SCHULE